日前，市委副书记、代市长徐立毅利用四个半天时间，连续调研市现代集团、交运集团、交投集团、工业集团等国资国企工作。他强调，要正确处理好政府与市场的关系，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，着力深化国有企业改革，完善国有资产管理体制、现代企业制度和市场化经营机制，增强国有企业活力、竞争力和抗风险能力，努力在参与重大基础设施和重大功能性平台建设、引领新兴产业发展、助推温州赶超发展上发挥更大作用。

　　徐立毅指出，国企改革要以解放和发展生产力为前提，最终成效要体现在提高发展的质量和效益上。要继续加大改革力度，稳步妥善处置历史遗留问题，甩掉包袱、轻装上阵。要按照分类改革的要求，优化国资布局结构，调整完善体制机制，加快推进国资从一般竞争性领域退出，进一步提高国有资本配置和运行效率，努力实现国有企业从“管企业”向“管资产”到“管资本”的重大转变。徐立毅强调，要确立“靓女先嫁”的理念，明确时间表，加快推进国有企业改制。进一步完善国有企业监管制度，切实防止国有资产流失，确保国有资产保值增值。

　　在研究市现代集团工作时，徐立毅强调，要积极推进现代服务业重大基础设施建设，加快打造保税区、物流园区等生产性服务业基础设施。要推进综合服务平台建设，加快打造跨境电商园区等重大功能性平台，构建适应时代发展要求的创新服务体系。要积极稳妥拓展新兴产业发展领域，努力在旅游、养老等领域发挥国企作用。

　　在研究市交运集团工作时，徐立毅强调，要牢固树立“公交优先”理念，加快构建适宜温州城市结构和符合今后发展方向的交通组织方式。市交运集团要积极适应市场变化，调整企业发展战略重点，努力开辟企业发展新路子。要加快公交站场综合开发步伐，深化规划研究，妥善处理好停保场与各种交通组织的衔接、公交始发站与轨道交通上盖物业的关系。要改进公交运行管理，强化成本规制。要积极拓展新的发展领域，鼓励发展旅游公交，创新“交运智慧物联”商业模式。

　　在研究市交投集团工作时，徐立毅强调，改变地理位置，首先要改变交通条件。相对于内部交通，温州更大的问题是外部交通。要抓住窗口期，用足用好国家政策，全面提速重大交通基础设施建设，实现有效“互联互通”，助力温州成为更具竞争力、影响力的浙江四大都市圈之一。市交投集团要强化时间节点意识，狠抓工程进度，保质保量完成既定目标任务。

　　在研究市工业集团工作时，徐立毅强调，竞争类国企要以发展混合所有制为重点，建立清晰的产权结构和完善的现代企业制度，使资产增值、竞争力增强，使国有资产交易更加阳光公平。要把国企改制与盘活存量有机结合起来，立足于自身力量，明确时间表、路线图、责任制，分类、分层加快推进国企改革。

　　副市长苗伟伦、胡纲高、陈建明，市政府秘书长谢树华分别参加调研。